猎头访谈过程中，老板，老总、CEO，也会经常提到这“管理三要素”。 说归说，做归做。好像是中国人的传统，并不是一个简单的理解和执行的问题。 搭班子--没有人说不重要，不论是合伙人层面，还是中层执行层面。首先要有队伍，有军队，没有人怎么做事？这是理念；第二就是要什么人，怎么搭的问题;第三就是谁来找的问题。虽然我做猎头，核心人员，关系到战略执行，关系到核心业务的人还是需要老板出面，这不只是HRD和猎头顾问的事。老板需要自己亲自寻访、也需要和猎头顾问交流。对于高级人才绝不是简单到高薪就可以请到的事，对于猎头也不是你给钱我找人那么简单。 “我们老板很忙，没有时间接见你们”这是我们猎头顾问有时听到的话。 “力求完美，寻找圣人”、“拿着别人当自己”、“我知道企业有什么问题，也想找人，也找过，不理想，我怕..."也是猎头服务中经常遇到的现象。 “这个职位很重要，希望您和我们老板沟通一下”，也是金令牌猎头顾问经常听到的话。 搭班子不简单！说起来不简单，做起来更不简单！ 找猎头合作，首先就要委托给了解企业战略和经营的人，有些事需要亲力亲为！ |
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