研发•技术类
当今国内外的企业都面临研发技术的革新及新技术的引进，进而提升整个产品的适应市场需求，提升市场的品牌影响力和认知度。企业核心研发部门向来都受到企业领导者的重视，瀚福莱自成立之日起一直注重提升企业的核心组织——研发部门的人才配置及流程管理咨询服务，受到客户公司的一致好评。

 

经营管理类
当新兴行业被不停地复制，企业的核心竞争力就集中于内外部的管理，对企业整个生产经营活动进行决策，计划、组织、控制、协调，并对企业成员进行激励，是实现公司经营目标必然条件。瀚福莱国际的顾问们大多具有丰富的企业运营流程管理的实战经验并长期服务于大型企业高端人才的寻访以及对企业的战略发展提供相关咨询服务。

 

市场•营销•客户服务类
在二十一世纪的全球化竞争年代,创建国际品牌无疑是企业参与世界竞争的必由之路,品牌将引领方向,帮助企业在汹涌澎湃的市场汪洋中进行正确的导航,驶向成功的彼岸;品牌将驱动企业的经营战略,有效地进行资源的优化配置,集中于创建强势的品牌。作为一个真正的品牌,形象是不可缺少的,而且形象是品牌的“脸面”。瀚福莱国际的顾问团队长期关注企业品牌建设和品牌推广，在企业走国际化品牌路线过程中我们的团队长期为其推荐大量的中高端人才。

 

金融•保险•财务•审计类
瀚福莱创立财务管理层寻访业务的宗旨，是同客户一起应对全球财务经理人所面临的挑战和机遇。我们的使命是全力以赴地就日益复杂的财务职能问题为客户提供咨询意见，并完善我们的服务质量。

 

人力资源•行政类
近年来，对人力资源经理的能力要求显著提高。这不仅是因为商业竞争日趋激烈，而且是由于大多数CEO都认识到：世界级水准的人力资源经理在帮助其实现战略业务目标方面能够发挥重大作用。如今，人力资源经理们需要在越来越多的领域扮演关键角色。瀚福莱作为一家专业的猎头服务公司，我们长期专注人力资源领域中高端人才的发展及流向，人力资源顾问团队成员已成为我们分析行业人力资源发展趋势及建立猎头服务关系的重要纽带。

 

质量保证•品质管理类
质量管理体系是相互关联和作用的组合体，包括：①组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系；②程序——规定到位的形成文件的程序和作业指导书，是过程运行和进行活动的依据；③过程——质量管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实现的；④资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施。设备、料件、能源、技术和方法。在此领域中瀚福莱的人才寻访具有众多的成功案例，成功的为客户提供了充分的人才需求。

 

采购•供应链•物流•贸易类
研究表明，有效的供应链管理总是能够使供应链上的企业获得并保持稳定持久的竞争优势，进而提高供应链的整体竞争力。统计数据显示，供应链管理的有效实施可以使企业总成本下降20%左右，供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上，订货到生产的周期时间缩短20%~30%，供应链上的节点企业生产率增值提高15%以上。越来越多的企业已经认识到实施供应链管理所带来的巨大好处，比如HP、IBM、DELL等在供应链管理实践中取得的显著成绩就是明证。 在此领域我们的顾问团队为客户提供了专业的人才寻访服务，进而大大提升了客户公司的供应链管理上的持久竞争优势。

 

项目管理类
重视项目经理的重大作用。项目不是企业，项目管理不是企业管理，但是项目管理过程却类似企业管理，也涉及人、财、物等诸要素资源的优化配置利用，涉及与社会、行业、客户、政府等诸多外部关系的综合协调。所以，项目管理的带头人至关重要，他不仅是人才，更是一个群体。瀚福莱项目管理顾问团队长期专注寻访具有专业知识和实践经验，会管理、善管理、敢负责的复合型高层管理人才。