以前在公司做内猎其实也是猎头角色，只不过HR招聘是给自己所在的企业，而现在的招聘是为了客户公司。对于操作流程我早就了解了，但是猎头有更多而营销成份。在几家500强跨国企业做了好几年人力资源我对于HR的知识经验我还是初步具备的，对于营销学现在正在恶补中、、、 入行一个月了我不断思考我要做什么样的猎头顾问？先看最近发生的两个例子吧： 1、前段时间一家国内电子行业较知名的客户公司让我给他做市场人员薪酬方案，我花了整整一周的业余时间不断地查资料并结合自己的实践经验最终将方案呈送给了客户，客户公司的高级经理拿到后非常的高兴并打算好好研究并将加以运用，当然我们也如愿以偿的拿到了他们市场人员招聘的岗位。 对于这种有附加值的顾问式服务必将是中国猎头公司发展的趋势。因为我们做到了不仅仅的是岗位的招聘，同时也对客户企业进行HR咨询服务。 2、本周四我约见了一名候选人，候选人2000年毕业于中国211工程大学之一，现年32岁。从业经历：他的前一家公司是家外资企业，他做的是TEST MANAGER ，虽是MANAGER 但是下属只有5个人。今年2月份应朋友之邀合伙做了个手机方案小公司，但是至今入不敷出看不到企业发展的前景于是候选人决定出来找工作。我问他你面试了哪些公司，他说有家珠海的美资企业让他去做ENGINEER，可能最紧要给他Offer。在随后的面谈中我指出了候选人在职业规划方面有两点问题： A、候选人个人职业发展不明确，做到了MANAGER岗位还要考虑工程师岗位。看得远一点的话，他以后的职业该怎么规划？到了35岁依然是工程师岗位的可能以后想做管理岗很难（候选人管理潜质不错），起码以后很难冲的起来做到高管！一般来说职业经理人过了40岁还没有到经理级别以上可能以后的职业很难走，容易遇到瓶颈。 B、候选人就业优先考虑欧美企业，大有“只做资本主义的草，不要社会主义的苗”之势。这是很多中国人的心里，总以为到了外企就是天堂，可能是中国人是喜欢有面子的吧。其实外企未必就好，中国很多民营企业做的不比外企差。很多外企在中国已经本土化管理，活生生的就是一个民营企业。即便不采用本土化管理的外企，很多外国人表面看起来很礼貌，但是骨子里看不起中国人。一直在欧美企业（甚至在全球500强的“百年老店”）工作的我深深感觉到这种压抑，只好盼望中国早日强大，我们也可以到外面走走了，呵呵~~~。 后来我在给候选人做完职业规划后，隔了两天他电话给我说我的话他整整想了两天，觉得自己以前真的没有考虑那么多，对我感激不尽的同时又给我介绍了几位目前我手上的其他项目的候选人。 其实通过以上的两个例子我的观点很明确：做猎头顾问就要做——候选人的职业规划师，企业HR的咨询伙伴！但是不得不说中国的猎头界离这些还很远很远~~~~~~ 时间不早了就到这里吧，明天还要继续努力、、、再见！ 瀚福莱猎头公司——www.hiflair.com |
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